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BlogConheça os jogos políticos que transformaram a empresa OGX de Eike Batista de um lucrativo negócio à ruína

Conheça os jogos políticos que transformaram a empresa OGX de Eike Batista de um lucrativo negócio à ruína

Nos anos 2000, o empresário Eike Batista passou a exploara águas marinhas com muita ousadia. Criou a empresa OGX para a prospecção, exploração e a produção de petróleo. Eike acelerou cronogramas de exploração e levou ao limite a resistência do mercado de capitais. Em apenas quatro anos, alcançou a estratosfera e despencou de forma espetacular.

 


Jogos das Meias Verdades: Sempre entusiasmado, costumava mencionar meias verdades – e divulgar, em apresentações de vídeo – sem atentar que falava de estatísticas da Petrobras, uma estatal com décadas de experiência e um modo mais complacente de lidar com planilhas de custos do que a iniciativa privada.

 

Sem Más Notícias: Avessos a notícias ruins, Eike e seus companheiros na direção da OGX, ao ver frustradas as previsões anunciadas por eles mesmos, agiram, com frequência, como um jogador de baralho que dobra as apostas para evitar que o peguem no blefe. A empresa escondeu informações negativas sobre seus campos. E, pior, omitiu informações que beneficiaram seus dirigentes, em detrimento dos acionistas minoritários que a acompanharam na corrida pelo petróleo.

 

Jogo Carreira Movida a Barulho: Durante a vida da OGX, declarações de Eike, em entrevistas ou no Twitter, com previsões ou comentários superlativos, muitas vezes em oposição à realidade, agitavam as ações da companhia na Bolsa. Engajado em seu papel de animador do espírito aventureiro dos investidores, Eike abusou de declarações que, poderiam levá-lo a sérias dificuldades com a Justiça.

 

Jogo do Pré-Acordo: Já no primeiro dia de negociação das ações da OGX nos pregões, em junho de 2008, Eike rompeu as regras do jogo e foi multado pela CVM, com o banqueiro José Olympio Pereira, diretor do banco Credit Suisse no Brasil, responsável pela montagem da operação.

O banqueiro garantiu com Eike o direito de comprar um lote adicional de ações por um preço fixo, de R$ 1.131 por ação, caso a procura dos investidores no dia do lançamento levasse o preço dos papéis acima desse patamar. Os dois envolvidos fizeram um pré-acordo inicial e os outros participantes da negociaçõe de nada sabiam.

 

 

Ainda no Jogo Sem Más Notícias, declarações otimistas de Eike e de José Olympio nos dias anteriores ao pregão ajudaram a elevar o preço bem acima desse patamar mínimo, e o banco usou seu direito de comprar seu lote adicional a R$ 1.131 por ação, num momento em que o mercado pagava pelo menos R$ 1.210 por ação. Só a compra do lote de ações oferecido por Eike ao Credit Suisse pelo preço mínimo e sua venda, em seguida, renderam um ganho de, pelo menos, R$ 58 milhões.


Jogo Esconder-se nos Documentos Escritos: Segundo a CVM – Comissão de Valores Mobiliários, Eike e José Olympio anabolizaram a oferta de ações da OGX, com declarações públicas de incentivo às compras, sem incluir, como é obrigatório nos comunicados oficiais, alertas para o risco da empresa. Era preciso deixar claro, não só na papelada de lançamento, mas também nas outras manifestações públicas do banco e de dirigentes da companhia, que a OGX não tinha histórico na área de petróleo, atuava em um setor arriscado e fazia projeções de produção que poderiam não se realizar.

 

Condenados pela CVM, Eike e o banco fizeram um acordo para não repetir o malfeito. Eike pagou uma multa de R$ 100 mil, e José Olympio de R$ 50 mil – um trocado em comparação ao total que ambos haviam obtido com o lançamento das ações.

Jogo Pseudociência: A OGX não produzia petróleo, mas fazia barulho, e os investidores pulavam. Eike usava índices e dados estatísticos que desviavam a atenção para aspectos muitas vezes insignificantes, apoiando assim seu interesse em particular. Em novembro de 2009, as ações da OGX, somadas, valiam pouco menos de R$ 48 bilhões. No mês seguinte, estavam em mais de R$ 55 bilhões. Em outubro de 2010, haviam chegado a R$ 72 bilhões.

O aumento surpreendente em suas reservas atestava a “capacidade de crescer organicamente, através das gigantescas descobertas realizadas, e por meio da aquisição de novas áreas”. Era uma demonstração “única de geração de valor e entrega de resultados”. Eike agregava, no comunicado: “Esses resultados, apresentados por uma consultoria independente e respeitada em todo o mundo, vêm comprovar o extraordinário sucesso de nossa estratégia de atuação”.

Após essas declarações a produção superestimada iludiu os investidores.

Meses depois relatórios reveleram que a OGX encontrara petróleo inaproveitável e apresentara números irreais.

 

Link: Época

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Jogos do Mês

Jogo L4 - Envolvimento de Faz de Conta

Para jogar o Envolvimento de Faz de Conta, o gerente realiza pesquisas de opinião, reúne grupos de discussão ou convoca reuniões de envolvimento para comunicar que "sua opinião conta", mas tudo isso tem como objetivo apenas fazer com que as pessoas se sintam participantes, em vez de fazê-las participar realmente. A verdadeira intenção é apenas evitar queixas e fazer com  que os gerentes possam mostrar para seus chefes que estão "fazendo a coisa certa" - engajando seu pessoal no processo de tomada de decisões. Esse mesmo jogo ocorre quando os líderes envolvem superficialmente os subordinados diretos, solicitando seus pontos de vista sobre a estratégia do departamento, mas confiando apenas na propria opinião pessoal. O cinismo acaba sendo a resposta final dos subordinados a esse tipo de jogo, e perde-se  o respeito pela liderança. E a coisa é talvez ainda pior quando o gerente necessita de que seu pessoal se mostre realmente comprometido e colaborativo em um grande projeto, e encontra dificuldade em assegurar seu envolvimento.

Elogios sobre Jogos Politicos

jacopoUma leitura fantástica não apenas para líderes e executivos seniores, mas também para os profissionais que querem crescer dentro de organizações complexas. Goldstein e Read dissecam a dinâmica interpessoal que afeta o desempenho da empresa, proporcionam uma estrutura conceitual para compreensão dos jogos praticados nas empresas, e oferecem ferramentas práticas para correção desses comportamentos e aumento da eficiência.

Jacopo Bracco vice-presidente executivo, DIRECTV Latin America

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